蜜桃优伽,科技、财富的海星新零售模式
2016年10月13日,在杭州云栖大会的开幕式上,马云首次提出“新零售”概念,并宣称“电子商务这个词可能很快就被淘汰,从明年开始,阿里巴巴将不再提电子商务,纯电商时代很快会结束,未来十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售”。
多年来,中国零售已经由传统零售,转向线上线下融合的新零售模式,未来将会从争夺顾客渗透到争夺流量,争夺钱包份额转变,客户需求也在加速变化,呈现出顾客需求多样性,触点更分散,顾客品牌忠诚度挑战增加。作为品牌与顾客连接的重要窗口,线下商超,实体零售的数字化转型势在必然。蜜桃优伽基于这样的时代背景,秉承“—区一总裁 人人都能成为老板!”的行业价值观应运而生,致力打造一个彻底颠覆集权式管理海星新型零售平台,服务于广大群众。
所谓的海星模式其实大概就是一种分权措施,简单来说就是把公司当成一个主体,把权力,利润等分给下面的各营销团队,让各团队的员工感觉是在与公司合作而不是打工,感觉是在依靠公司平台进行创业。“聚是一团火,散是满天星”的海星模式可能会成为未来的一个创业模式主流,现在啊,也有越来越多的企业都在学习及借鉴海星模式。蜜桃优伽就是这样彻底颠覆集权式管理 ,将海星模式科学的应用于零售领域,打造一种高效、集权式、财富生生不息的新零售模式,这也是行业首创。
新零售模式线上线下趋于统一化、专业化多用户之所以会选择电商进行网上购物,很大的一个原因无疑就是实体零售给消费者没有一个很好的体验,并且价格也偏贵,而社交电商新零售的出现,则将线上跟线下两种模式和物流一起做了一个整合,因此,在以后的零售市场,都会把质量体验跟价格给统一起来,这样会把买家跟卖家的落差给打破,未来会给消费者带来一个更加专业的产品跟服务。
蜜桃优伽海星新零售模式打破传统零售观念,极大的扩大了客户流。新零售模型系统的裂变是分销模型具有自己的销售能力,快速裂变分销商使更多的人可以销售商品并以低成本扩展销售渠道,实现财富的生生不息。
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